Тренинговый центр AlterEgo: корпоративные тренинги, мастер-классы и вебинары. Тренинги развития личности.
На главную страницу
Обратная связь
Карта сайта
Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?
Мастер коммуникаций
Управление эмоциями
Наши тренеры
Свяжитесь со мной!

Введите код 

Отправить
Главная > Расписание > Введение в коучинг (1 день)

Введение в коучинг (1 день)

23 октября

Тренинг «Введение в коучинг»  разработан для руководителей среднего и высшего звена, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных и улучшать результативность их работы.

Руководителю, стремящемуся создать высокоэффективную и динамично развивающуюся компанию, управление в стиле коучинга поможет: 

  • Эффективно использовать потенциала работников
  • Повысить производительность труда
  • Стимулировать высокую инициативность сотрудников

 

Управление в стиле коучинга становится все более популярным среди менеджеров российских компаний. Коучинг – это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.  Основная задача коучинга – не обучать, а стимулировать самообучение окружающих, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания. С помощью коучинга Вы сможете ориентировать окружающих на более четкое понимание поставленных задач и в сжатые сроки повысить результативность их работы с максимальной отдачей.

Цели тренинга

  • Дать инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании
  • Обучить проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими подчиненными
  • Определить значение коучинга в руководстве и преимущества управления подчиненными в стиле коучинг
  • Научить менеджеров поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию
  • Обучить правильно ставить своим подчиненным цели и обеспечивать достижение результатов
  • Отработать навыки коучинга в управлении людьми

В программе тренинга

  • Управление в стиле коучинг. Цели и основные принципы коучинга. Почему коучинг становится самым популярным стилем управления в 21 веке? Мировые результаты внедрения коучинга в работу компаний.
  • Технология постановки эффективных вопросов. В чем польза открытых вопросов? Структура коучингового диалога – начало, середина, конец. Завершение беседы и планирование первых шагов. Вопросы, направленные на построение результата – эффективные инструменты для изменений.
  • Достижение результатов. Ключевые аспекты формулировки результата. Как правильно сформулировать цель встречи – эффективные приемы формулировки, секреты и закономерности. Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений.
  • Как повысить мотивацию сотрудников с помощью эффективных вопросов. Природа создания доверительных отношений. Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия. 3 типа сотрудников – как переводить сотрудника от жалоб к вовлеченности в выполнение задачи. 3 уровня слушания, которые может применять менеджер. Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели. Когда необходимо возвращать сотрудника к контракту? Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации. Как развить у сотрудников оценку собственной продуктивности?
  • Коучинг для личностного роста. Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков. Эффективная коучинг сессия один на один, по телефону, на обеде, 5-минутная коучинг сессия. Чудесные вопросы и форматы «как если бы».

Методы проведения тренинга

  • Презентация теоретического материала, его обсуждение
  • Демонстрация тренером различных навыков коучинга с объяснением и анализом
  • Проведение участниками коучинговых бесед, анализ
  • Групповое решение практических задач

 

Тренинг будет проводится в небольшой группе с индивидуальной отработкой техник и проработкой личных бизнес-задач. В связи с ограничением числа мест предварительная запись гарантирует Ваше участие в тренинге.

Расписание

Тренинг состоится 23 октября с 10:00 до 20:00

Записаться на тренинг "Введение в коучинг" Вы можете заполнив форму внизу страницы или по телефонам: + 7 (495) 720-21-30 ,  + 7 (926) 222-10-22

Участие в тренинге стоит 10 000 руб. При оплате до 20 октября - 8 500 руб.

  • Возможна наличная и безналичная форма оплаты тренинга. При наличной форме оплаты возможен бесплатный выезд курьера в пределах МКАД.
  • При оплате компанией обучения своих сотрудников вышлите реквизиты Вашей компании по адресу info@alteregotraining.ru для составления договора на обучение и выставления счёта.

Адрес места проведения: ул. Дружинниковская, д.11/2. (ст. м. Краснопресненская)

На тренинге "Введение в коучинг" Вас ждет приятное и полезное общение в кругу достойных Вас людей!

 

Тренер Клочко Мария

Клочко Мария

Бизнес-тренер, консультант. Мария имеет высшее образование  в областях «Социология и психология» (ГАСИС), "Стратегический менеджмент" (Институт экономики и предпринимательства). Проводит тренинги с 2001 года. Является автором тренинговых программ в области продаж, общего менеджмента компаний, управления персоналом, деловых переговоров, коммуникации, стресс-менеджмента, мотивации и управления конфликтами.

Смотреть подробную информацию о тренере

Зарегистрироваться на тренинг

* ФИО:
* Телефон:
* E-mail:
Напомнить:
Напомнить когда:

 

 с   по  час.
 
© AlterEgo, 2009-2019
E-mail: info@alteregotraining.ru ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов